Creación de un Centro de Fisioterapia con éxito

CENTRO DE FORMACIÓN
MODALIDAD
  • Presencial
DURACIÓN
  • 10 horas
LUGAR DE IMPARTICIÓN
  • Barcelona
DOCENTES
  • Enric Grau
  • Oscar Gallardo
  • Definir las bases de una iniciativa emprendedora
  • Desarrollar la idea y el modelo de negocio: ¿por dónde empezar?
  • Diseñar el Plan de Empresa y el Plan Económico Financiero
  • Análisis de mercado y Plan Comercial
  • Conocer y controlar los aspectos jurídicos para la apertura de un centro
  • Definir los requisitos generales para la obtención de licencias
  • Diseñar en Plan de Ejecución
  • Gestionar un equipo humano en clave de competencias

1. Las bases de una iniciativa emprendedora

- El proceso de emprender

- El perfil Emprendedor de éxito

- Competencias Emprendedoras

- Autoconocimiento

 

2. Desarrollo de una idea de negocio

- Innovación y Creatividad en el desarrollo de una idea de negocio

- Resolución creativa de problemas

- Innovación Empresarial

- Mi idea de negocio

- Dirección estratégica en clave de competencias

 

3. El Plan de Empresa

- El Plan de Empresa: ¿por dónde empezar?

- El Plan Económico Financiero

- Tipos de financiación

- El Plan Comercial

- Estudio de mercado

- El Modelo de negocio: Método CANVAS

- Objetivos y primeros pasos

 

4. Aspectos jurídicos

- Tipos de sociedades

- Constitución de la empresa

- Trabajo en equipo vs trabajo individual

- Contratación de personal

 

5. Valoración del Business Plan

- Claves de anticipación en el abordaje burocrático empresarial

- Valorar el Business Plan

- Reflexiones sobre el Plan Financiero

- Reflexiones sobre el Plan Comercial

- Experiencias y casos

 

6. Requisitos generales

- Eliminación de las barreras arquitectónicas

- Autorización administrativa: el Permiso de Obras

- La Licencia de Actividad

- La Licencia de Sanidad

- Requisitos fiscales y sociales

- Abordaje de los requisitos generales para la apertura de un centro de Fisioterapia

- Ejemplos de adecuación arquitectónica

 

7. Plan de Ejecución

- Pla de Ejecución: pasar a la acción, primeros pasos.

- Modulación variable del Plan Empresarial

- Control de gastos no contemplados

- Claves para eliminar los riegos del Plan de Ejecución

- Plan de Emergencia

 

8. Apertura del centro

- Revisión del Plan de Empresa

- Control de los objetivos

- Balance de resultados y control económico

- Gestión de un equipo humano en clave de competencias.

- Inauguración

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Curso impartido por:

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