CENTRO DE FORMACIÓN
MODALIDAD
- Presencial
DURACIÓN
- 12 horas
LUGAR DE IMPARTICIÓN
- Santiago de Compostela
DOCENTES
- Julio Rodríguez Díaz
- Desarrollar las habilidades y competencias necesarias para llevar a cabo un proceso de mentoring con colaboradores dentro del ámbito profesional.
- Aprender y practicar una metodología de mentoring probada que permitirá a los asistentes una rápida puesta en práctica de su función como mentor.
- Aportar técnicas y herramientas de trabajo para el adecuado desarrollo de la actividad de mentor.
- Conocer las mejores prácticas de mentoring internacionales apoyadas en testimonios e investigaciones realizadas en numerosos programas durante los últimos diez años.
MÓDULO I. EL MENTORING COMO HERRAMIENTA DE DESARROLLO. LOS PRINCIPIOS CLAVE
- El mentoring. Definición y principios clave
- Lecciones aprendidas de otras relaciones de mentoring
- El arte de preguntar en el mentoring
- Mejores prácticas del mentoring
MÓDULO II. METODOLOGÍA DE MENTORING
- Los cuatro procesos de un programa de mentoring
- El ciclo de vida del mentoring. Etapas e hitos en una relación
- Metodología Mentorpath®. Revisión y sugerencias de los pasos del proceso de mentoring
- Herramientas Mentortools© para la relación
- Cómo se desarrolla la primera sesión de la relación y el acuerdo de mentoring
- Creación de un Plan de Desarrollo Personal. Evaluación y seguimiento. El papel del mentor en la creación de un Plan de Desarrollo
- Cómo cerrar un proceso de mentoring
MÓDULO III. EL MENTORING EN LA PRÁCTICA. EJERCICIOS Y CASOS PRÁCTICOS
- Caso práctico 1. Análisis de un caso de mentoring. Definición de objetivos y plan de acción
- Caso práctico 2. Ejercicio de Role. El mentor en el papel de consejero
- El storytelling como herramienta de mentoring
- Competencias del mentor. Técnicas e ideas para su desarrollo. Puesta en práctica a través de ejercicios y dinámicas de role play
- El mentoring grupal. Papel del participante
Otros cursos bonificables de FEUGA:
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