Curso: Elaboración de Proyectos de I+D+I en Horizon Europe

HORIZON EUROPE. DESDE UNA PERSPECTIVA PRÁCTICA.

· Tipos de acciones financiables en Horizon Europe: RIA, IA, CSA, Otras (MSCA, ERC)

. Tipos de subvención Horizon: Costes reales, Lump sum

· Conocer dónde encaja mi proyecto: Nivel de madurez

• Technology readiness level
• Business Readiness level

· Encaje de la idea en la call:

• Aspectos que tener en cuenta para seleccionar una call
• Los criterios que utilizaremos para revisar y perfilar nuestra idea de proyecto
• Cómo interpretar el topic desde la contribución del proyecto

· Conceptos esenciales para operar en Horizon Europe: Destinations, Inputs, Outputs, Outcomes, Milestones, Key Impact Pathways, Otros (Deliverables, Work Packages, etc.)

LOS PRIMEROS PASOS

· El portal Funding&Tenders:

• Localización de calls
• Registro online y obtención del PIC
• Asignación del LEAR
• Presentación y gestión de propuestas

· En la cabeza de un evaluador experto Horizon Europe:

• La importancia de la primera impresión
  • Aspectos que tener en cuenta para elaborar el abstrat del proyecto
• ¿Cómo poner el foco en el evaluador?
  •   Criterios de evaluación Horizon Europe

CÓMO ELABORAR LA PROPUESTA TÉCNICA

· Formularios administrativos

• Documentos de la propuesta:
  • Formulario 1: “General Information”
  • Formulario 2: “Administrative data of participating organizations”
  • Formulario 3: “Budget for the proposal”
  • Formulario 4: “Ethics issues table”
  • Formulario 5: “Call specific questions”

· Technical Annex

1. Cuestiones de Excelencia:

• Describir la idea de proyecto:
  • Viabilidad dentro de las prioridades Horizon Europe
  • Contribución a objetivos políticos
  • Orientación al mercado
  •  Ambiciones y retos
• Enfocar la idea de proyecto a los criterios de calidad europeos.
• El estado del arte:
  • ¿Qué problemas resolvemos?
  • ¿Qué soluciones aportamos?
  • ¿Qué recursos y métodos utilizamos?
  •  Fuentes de información y vigilancia para valorar el estado del arte

2.      Cuestiones de Impacto:

• Cómo describir el background del impacto potencial
• Definir la utilidad de los resultados del proyecto:
  • En relación con la comunidad científica
  • En términos de mercado
  • En términos de innovación en el mercado
  • En términos de retos de la sociedad
• Establecer los indicadores de medición
• Obstáculos y barreras:
  • Factores externos: legales, financieros…
  • Factores internos: capacidades, intereses, conflictos…
  • Plan de contingencias
• Maximizar el impacto del proyecto:
  • Plan de explotación de resultados
  • Algunas fórmulas para explotar los resultados de investigación
  •  Negociaciones IP en proyectos Horizon Europe
  •  Casos de éxito y buenas prácticas
  •  Enfoque borrador inicial para la propuesta

3.      Describir la Implementación del proyecto

• Enfoque y desarrollo de la propuesta técnica basado en metodología EML:
  • Finalidad: intenciones genéricas
  • Objetivos: metas generales y específicas
  • Recursos comprometidos por volumen de trabajo
  • Work Packages
  • Deliverables
  • Hitos del proyecto (milestones)
  • Factores externos
  • Condiciones previas
  • Resumen matriz de planificación
  • Comprobación lógica de la intervención
  • Factores de viabilidad
• Describir la capacidad operacional para llevar a cabo el proyecto.
• Otras cuestiones:
  • Aspectos legales
  • Riesgos del proyecto: qué puede salir mal y qué alternativas se proponen
  • Aspectos éticos y de seguridad
  • Protección de resultados
  • Otros: nuevas exigencias y enfoque de género…

LOS ASPECTOS FINANCIEROS DE LA PROPUESTA

· Tipos de subvención (gastos reales, costes unitarios, flat rate, lump sum)

· Tipos de gastos y condiciones de elegibilidad

· Pautas para elaborar presupuestos coherentes

· Buenas prácticas

EL CONSORCIO: LA BÚSQUEDA DE SOCIOS

· Recursos y medios disponibles

· Primera toma de contacto e invitaciones

· Negociaciones con los potenciales socios

· Buenas prácticas para la búsqueda de socios

CONSEJOS GENERALES

· Tips de éxito