- Presencial
- 8 horas
- FEUGA
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1. Comprender el rol de la IA generativa en la gestión de proyectos y cómo integrarla para mejorar la eficiencia.
2. Aprender a formular preguntas efectivas (prompts) a modelos de lenguaje para obtener resultados precisos y útiles.
3. Aplicar IA en la planificación financiera del proyecto incluyendo el cálculo de indicadores como VAN y TIR, y la creación de un caso de negocio persuasivo.
4. Automatizar la creación de documentos clave del proyecto, como el acta de constitución, los objetivos, el alcance y la estructura de desglose del trabajo (EDT).
5. Generar y gestionar cronogramas y diagramas de Gantt automáticamente, incluyendo la identificación del camino crítico del proyecto.
6. Optimizar la asignación de recursos y el presupuesto utilizando IA para lograr una gestión más eficiente y precisa.
7. Gestionar riesgos y la calidad del proyecto con IA, implementando estrategias efectivas para asegurar el éxito del proyecto.
8. Automatizar y personalizar las comunicaciones del proyecto, incluyendo la redacción y optimización de emails ajustados a los interesados.
9. Generar reportes automáticos del proyecto y preparar reuniones y presentaciones utilizando IA para mejorar la toma de decisiones.
10. Implementar IA en metodologías ágiles, automatizando la planificación de sprints, la creación de historias de usuario y el seguimiento del progreso con burndown charts.
CÓMO APLICAR LA IA A LA GESTIÓN DE PROYECTOS
· Introducción a la Dirección de Proyectos e Inteligencia Artificial Generativa
· Cómo interactuar con un LLM (Modelos de Lenguaje de Gran Escala) para obtener respuestas precisas
· Fundamentos de ChatGPT
IA APLICADA A LA ESTRATEGIA E INICIO DE UN PROYECTO
· Análisis financiero de proyectos (cálculo de indicadores como VAN, TIR, entre otros)
· Diseñar un Business Case efectivo
· Generar un acta de constitución del proyecto.
PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS CON INTELIGENCIA ARTIFICIAL
· Definición de los objetivos y el alcance del proyecto
· Automatización de la EDT (Estructura de Desglose del Trabajo) y desglose de tareas
· Elaboración automatizada de cronogramas
· Detección del camino crítico en proyectos
· Desarrollo de diagramas de Gantt
· Estimación del presupuesto del proyecto
· Optimización y asignación de recursos
· Cómo aplicar estrategias de calidad al proyecto
· Gestión de riesgos del proyecto
· Comunicación ajustada a los interesados del proyecto
· Desarrollo de planes de proyecto (alcance, tiempo, costes, calidad)
GESTIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS CON IA
· Cómo administrar el alcance del proyecto Seguimiento del progreso del proyecto con herramientas de IA y con la técnica EVM (Earned Value Management)
· Análisis del rendimiento del equipo
· Redacción de correos efectivos para la gestión de proyectos
· Optimización de comunicaciones
· Generación automatizada de reportes de avance del proyecto
· Preparación de reuniones y presentaciones
· Toma de decisiones informadas para mejorar proyectos
IA Y METODOLOGÍAS ÁGILES
· Creación de historias de usuario para el Product Backlog
· Organización y planificación de sprints
· Desarrollo automático de burndown charts en proyectos Scrum
Otros cursos bonificables de FEUGA:
Nosotros nos encargamos de gestionar la bonificación de estos cursos. Para información sobre la inscripción, CONTACTA CON EL CENTRO.
