Curso: Gestión de Costes en Compras: Herramientas Avanzadas

MÓDULO 1: UNIDADES DE COMPRA Y MODELOS DE RELACIÓN CON PROVEEDORES

·         Análisis de las unidades de compra y su impacto en la gestión de costes

·         Los modelos de relación económica con proveedores y su influencia en la optimización de costes

MÓDULO 2: CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE COSTE

·         Tipos de impactos económicos

·         Diferenciación entre cost savings y cost avoidance

·         Identificación y análisis de los elementos en una estructura de costes

MÓDULO 3: MEDICIÓN DE LA EVOLUCIÓN DE LOS COSTES

·         Estudio detallado de PPV (Purchasing Price variance) y MCS (Material Cost Savings)

·         El concepto de Carry Over y su importancia en el seguimiento de los costes

·         Métodos de cálculo de mejoras de costes

·         Tipos de proyectos con impactos económicos

·         Fórmulas para los cálculos

MÓDULO 4: CONSTRUCCIÓN Y DEFENSA DEL BUDGET DE COMPRAS

·         Análisis del gasto y su influencia en la toma de decisiones

·         Visión Global en la construcción del presupuesto de compras

·         Elaboración de un macro y micro plan para la gestión presupuestaria

·         El bridge. La transición entre presupuestos

·         Seguimiento y control de presupuestos

MÓDULO 5: MÉTODOS DE MEJORA DE COSTES

·         Aplicaciones del TCO (Coste Total de Propiedad) y del Cost Breakdown Management

·         Aplicación del método Clean Sheet para la revisión y optimización de costes

·         El Análisis de Valor como herramienta para identificar oportunidades de mejora económica

·         Cómo realizar una evaluación de oportunidades con impacto económico, y su priorización