Curso: SCRUM Master + Kanban + Product Owner + Lean IT

SCRUM

• Comprender las fortalezas, debilidades y condicionantes que se dan en los proyectos y los diferentes marcos de gestión que pueden aplicarse para lograr las metas y objetivos de los mismos.
• Conocer y entender los criterios y estrategias que deben aplicarse para la gestión ágil de organizaciones, proyectos y equipos para el desarrollo de software.
• Conocer los diversos componentes del marco de gestión Scrum y entender su función y características, relaciones y propósito de cada uno de ellos para facilitar su aplicación práctica
• Entender los distintos roles involucrados en el marco de gestión, responsabilidades, interacciones y funciones desempeñadas por cada uno de ellos.
• Orientar la puesta en marcha efectiva de la gestión ágil en los proyectos de la organización y facilitar la extensión de la práctica a diversos ámbitos de la organización.

KANBAN

• Comprender y utilizar sistemas kanban para gestionar del trabajo
• Visualizar diferentes tipos de trabajo
• Entender las clases de servicios
• Diseñar un sistema kanban
• Gestión de flujo de trabajo
• Cómo empezar con Kanban

PRODUCT OWNER

• Descubrir el papel crítico del Product Backlog y cómo se usa en Scrum.
• Ensayar a escribir buenas historias de usuarios y criterios de aceptación.
• Entender cómo gestionar al equipo y a los interesados para identificar requisitos escondidos y formas de exceder las expectativas del cliente.
• Identificar el perfil de conductas y actitudes que permite llegar a ser un eficiente Product Owner y las conductas y actitudes que aumentan su impacto.
• Aprender técnicas sobre cómo involucrar a los miembros del Equipo, a los usuarios, a los clientes y a los stakeholders en la creación de requisitos y características.
• Aprender a planificar releases y gestionar dicha planificación.
• Lograr un conocimiento explícito y profundo de las responsabilidades claves y funciones del Product Owner.
• Practicar una nueva forma de pensar sobre el Product Backlog, sobre cómo organizar los elementos del Backlog y sobre cómo identificar los requisitos no-funcionales.
• Practicar cada paso que conduce a la construcción del Product Backlog desde iniciar una visión convincente, identificar las necesidades del usuario, escribir los elementos del Product Backlog y desarrollar una hoja de ruta del producto.
• Practicar aplicando diversas técnicas de priorización para maximizar el valor del negocio.
• Asentar los conocimientos teóricos adquiridos a través de su aplicación en un proyecto simulado que muestre la importancia de planificar el control de la deuda técnica inherente al desarrollo de los proyectos.
• Consolidar y profundizar en los valores de Scrum

LEAN IT Foundation

• Comprender los principios fundamentales de la filosofía de Lean IT.
• Analizar y entender el concepto de valor para el cliente.
• Entender la manera como Lean IT se centra en la mejora de los procesos y eliminación de tareas sin valor para el cliente (waste)
• Aprender a medir el rendimiento.
• Mejorar la eficiencia de la organización, incluyendo el uso de herramientas de gestión visual.
• Conocer herramientas de resolución de problemas
• Trabajar DMAIC el modelo de mejora continua.
• Comprender el comportamiento y la actitud necesarios para tener éxito dentro de organizaciones Lean.