- Presencial
- 16 horas
- Santiago de Compostela
- José Moro Melón
Identificar el valor que las metodologías ágiles aportan a la organización, al cliente y a los empleados
- Comprender el proceso de transformación ágil en las organizaciones
- Establecer marcos de trabajo Agile y Lean en las organizaciones
- Conocer cómo escalar los frameworks Agile en la organización
- Definir el Value Map Stream de la organización
- Gestionar de forma ágil portfolios
- Aprender a definir y ejecutar un roadmap de transformación ágil
- Mejorar resultados empresariales con técnicas y herramientas ágiles
Para alcanzar estos objetivos se trabajará sobre tres pilares: los procesos, las personas y las herramientas.
1. INTRODUCCIÓN DE CONCEPTOS LEAN Y AGILE
- Entendiendo los entornos VUCA
- Diferencias entre desarrollo predictivo vs iterativo incremental y/o adaptativo
- El manifiesto ágil
2. SCRUM
- Artefactos
- Roles
- Reuniones
- Implementación de Scrum en la organización
3. KANBAN
- Cadena de valor (Value Map Stream)
- Flujo de trabajo
- Identificación de cuellos de botella y limitación de WIP
- Diseño y tipos de tableros Kanban
- Implementación de Kanban en la organización
4. MÉTRICAS ÁGILES
5. ESCALADO DE EQUIPOS ÁGILES EN LAS ORGANIZACIONES
- Scrum de scrums
- SAFe
6. GESTIÓN DE LA DEMANDA DE FORMA ÁGIL
- Ciclo de vida de productos innovadores
- Conceptos de Lean Startup y Design Thinking
- Agile Business Model y Agile Business Case
7. GESTIÓN DE PORTFOLIOS ÁGILES
- Gestión de Value Maps Streams
- Gestión de programas
- Planificación y coordinación de equipos agile
- Identificación y gestión de cuellos de botella y WIP a nivel de portfolio
- Herramientas para la gestión ágil de portfolios
8. LIDERANDO LA TRANSFORMACIÓN: AGILE COACHES Y LEAN ENTERPRISE LEADERS
- Misión
- Rol
- Habilidades de comunicación y servant leadership
- Técnicas para liderar la transformación en la organización
9. LA OFICINA DE TRANSFORMACIÓN ÁGIL
- Visión
- Misión
- Objetivos
- Tipos de oficinas
- Roles
- Procesos
- Caso práctico: Análisis de una oficina de transformación ágil
10. IMPLANTACIÓN DE UNA OFICINA DE TRANSFORMACIÓN ÁGIL
- Diseño de procesos de la oficina
- Diseño del roadmap de implantación
- Selección y formación de los Agile Coaches y Lean Enterprise Leaders
- Análisis, selección e implantación de herramientas que soporten los procesos ágiles
- Diseño de KPIs para la medición del nivel de implementación
- Modelo de madurez para medir el nivel de transformación en la organización
Otros cursos bonificables de FEUGA:
Nosotros nos encargamos de gestionar la bonificación de estos cursos. Para información sobre la inscripción, CONTACTA CON EL CENTRO.
