Curso: SCRUM Master + Kanban + Prince2 Foundation

SCRUM

Tema 1. Marco general de gestión de proyectos

• Producción basada en procesos
• Mapa general de modelos de procesos y prácticas

Tema 2. Gestión predictiva de proyectos, fortalezas y debilidades

 Tema 3. El manifiesto ágil: Valores y principios ágiles

 Tema 4. El escenario de nuestras empresas

• The New new product development game
• Características de los campos de scrum

 Tema 5. Gestión de proyectos ágil: objetivos, fortalezas y debilidades

 Tema 6. Ciclo de desarrollo ágil

• Concepto
• Especulación
• Exploración
• Revisión
• Cierre

 Tema 7. Criterios de gestión predictiva/ágil

 Tema 8. El modelo Scrum Manager

• Introducción
• Principios y valores
• Requisitos y visión del producto
• Roles: Propietario de producto, Scrum manager, stakeholders, equipo de trabajo
• Reuniones: Planificación de sprint, diaria o de seguimiento, revisión del producto
• Otras ceremonias: Preparación pila de producto y retrospectiva
• Componentes: Pila de producto, pila de sprint e incremento

 Tema 9. Medición y estimación

• Criterios para el diseño y aplicación de métricas
• Unidades: velocidad, trabajo, tiempo
• Estimación de póquer

KANBAN

Tema 1:Metodología Kanban

• Un poco de historia
• ¿Qué es Kanban?

Tema 2. Tablero Kanban

• Tipos.
• Flujo de trabajo

Tema 3. Mostrando la información

Tema 4. Descubriendo los problemas y soluciones

• Conceptos básicos
• Valores de Kanban
• Principios
• Gestión del cambio
• Entrega de servicio
• Prácticas
• Clases de servicio
• Ejemplos de uso

Tema 5. Herramientas Kanban

• Casos prácticos

PRINCE2 FOUNDATION

Tema 1: Antecedentes, historia y filosofía de PRINCE2

Tema 2: La estructura de PRINCE2

Tema 3: Las 7 temáticas de PRINCE2

• Business Case
• Organización
• Calidad
• Planes
• Riesgo
• Cambio
• Progreso

Tema 4: Los 7 principios de PRINCE2

• Justificación comercial (del negocio) continua
• Aprender de la experiencia
• Roles y responsabilidades definidas
• Gestión por fases
• Gestión por excepción
• Enfoque en los productos
• Adaptación para corresponder al entorno del proyecto

Tema 5: Los 7 procesos de PRINCE2

• Puesta en marcha del proyecto
• Dirección del proyecto
• Iniciación del proyecto
• Gestión de los límites de fase
• Control de fase
• Gestión de entrega de productos
• Cierre del proyecto

Tema 6: Mecanismos de control de los proyectos

 Tema 7: Niveles de gestión en PRINCE2

• Programa
• Proyecto
• Producto

 Tema 8: Implementación y adaptación de PRINCE2