- Mixto (presencial + online)
- 12 horas
- Aula virtual
- Jorge Sánchez López
Esta certificación permite a los titulares de OKRCP facilitar todos los niveles del ciclo de vida de OKR en su organización (o clientes), desde el desarrollo de buenos objetivos y resultados clave hasta el despliegue de objetivos estratégicos, tácticos y operativos, monitoreo y cierre con buen gobierno y disciplina. Usando este conocimiento adquirido, harán que la cultura OKR sea accesible para todos los empleados de la organización (o clientes).
- Comprender las diferencias entre OKR, KPI y otros sistemas de objetivos.
- Comprender la integración de los OKR corporativos y los OKR individuales.
- Dominar todo el ciclo de vida de OKR en la práctica.
- Analizar casos de estudio de Startups y grandes empresas.
- Desarrollar planificación estratégica a través de OKR.
- Desarrollar planificación de productos y proyectos a través de OKR.
Módulo I: ¿Cuál es el valor de los OKRs?
- Valor del Marco
- Gestión 1.0
- Gestión 2.0
- Gestión 3.0
- Modelo HIPPO
- Modelo Tribu
- El Manifiesto Ágil está Obsoleto en Algunos Puntos
- Crear la Quinta Columna en Kanban
- En Resumen
- Métricas de Vanidad
- Métricas Engañosas
Módulo II: Fundamentos de OKR
- ¿Qué son OKRs?
- Características Principales
- Anti-Patrones / Lo que no son OKRs
- Metas Extendidas
- Historia de OKR
- ¿Cómo escribir buenos OKRs?
- Fórmula para Escribir OKRs
- Objetivos
- Resultados Clave
Módulo III: OKR Intermedio
- Ciclo de Vida de OKRs
- Cadencias Anidadas de OKRs
- Fase de Elaboración – Modelo de Definición y Bocetos
- Roles y Responsabilidades en Ciclos de OKRs
- Roles y Responsabilidades: OKR Coach
- Roles y Responsabilidades: OKR Owner
- Cadencias de OKRs
- Cadencia de Desarrollo
- Cadencia de Chequeo
- Cadencia de Resultados Trimestrales
- Temas Generales de OKR
- Balancear Resultados Clave
- OKRs de Protección – Ambiente Seguro
- Priorizar OKRs
- Uso de Aplicaciones de OKR
- Gestión Visual
Módulo IV: OKR Avanzado
- OKRs “Versus” Otros Sistemas de Metas (KPI, BSC, MBO, SMART)
- Historia
- Diferencias Entre OKRS y KPIs
- OKRs en Distintos Enfoques (y Diferentes Contextos)
- Estrategias de Adopción de OKRs
- OKRs para Product Owners
- Errores y Mejores Prácticas en la Implementación de OKRs
- Transformación Cultural con OKRs
- Modelo Waterfall
- Modelo Full Stack Agile
- Business Agility
- Cambio Cultural
- Casos de Estudio– Implementación de OKR
- Casos de Estudio
Otros cursos bonificables de Mobiliza Academy:
Nosotros nos encargamos de gestionar la bonificación de estos cursos. Para información sobre la inscripción, CONTACTA CON EL CENTRO.
